8月8日上午，台州市第二届文旅项目谋划设计大赛决赛在台州市图书馆举行。出席本次大赛的领导和嘉宾有台州学院党委书记崔凤军，台州市文化和广电旅游体育局党组书记、局长蔡文富，浙江大学管理学院教授、管理学博士、博士生导师王婉飞，台州市自然资源与规划局副局长夏海鸰，台州市投资促进中心副主任陈鸥，台州市文化和广电旅游体育局副局长王明清，台州市文化和广电旅游体育局副局长於云国，台州市文化和广电旅游体育局二级调研员陈纪舣，台州市住房和城乡建设局城市建设处张轩。

　　参加本次大赛的还有各县（市、区）文广旅体局局长、副局长、相关科室负责人，省级旅游度假区、县（市、区）旅游投资公司（集团）以及项目单位代表。

　　项目是地方发展的“生命线”，是竞争力。文旅深度融合工程已经列为“省政府十大工程”，推动文旅融合，项目是关键。今年，全市在建文旅项目197个，项目总投资1196.8亿元，年度计划投资265亿元，半年度已完成80.58%。其中，纳入省文旅“双百”计划在建实施类项目16个，总投资343亿元，年度计划投资29亿元。一批优质项目从“脑海”跃然“纸上”，从“云端”照进现实，形成了“落地一个、带动一批雷火竞技、辐射一片”的良好效应。

　　当前，台州文旅正处于高质量发展的攻坚期、能级提升的关键期、创新开放的突围期，倍加需要一批大项目引领大投资、实现新跨越。自5月份活动启动以来，全市共谋划重大项目32个，总投资超341亿元，其中10亿元以上项目13个。我们从中筛选出15个重大项目、10个“微改精提”项目和5个文旅活动项目参加今天的擂台大比拼，就是要在全市文旅系统形成时时处处人人谋项目、争项目、干项目的浓厚氛围。

　　百舸争流，奋楫者先。我们要坚持高位谋划，凸显“大格局”；坚持效益为本，增强“吸引力”；坚持品质为上，提高“审美度”；坚持落地为要，跑出“加速度”；坚持保障为基，拼出“精气神”，以争分夺秒的紧迫感大抓项目谋划招引，以时不我待的责任感狠抓项目建设达产，全力打造激情燃烧、敢闯敢拼的新时代文旅标杆，勇当“中国式现代化市域文旅实践”领跑者。

　　7月13号，由台州市文化和广电旅游体育局发起的台州市第二届文旅项目谋划设计大赛案例评选网络投票正式启动。

　　经专家打分初选和网络投票，15个文旅项目谋划类项目，10个旅游业“微改造、精提升”设计类项目，5个文旅活动策划类项目脱颖而出，在决赛中争先进位、比武打擂。

　　文旅项目谋划类项目聚焦浙东唐诗之路、名山公园、全域旅游示范区活动策划、旅游度假区、乡村休闲旅游、休闲度假、文旅融合等主题，要求项目投资额不少于1亿元，属于未开工、前期项目。

　　旅游业“微改造、精提升”设计类项目聚焦旅游景区、景区城、景区镇、景区村、酒店、民宿以及旅游公共服务体系提升等，项目投资额不超过1000万元，以“小切口”带来“大提升”，聚焦“精”字上做文章。

　　文旅活动策划类项目结合地方特色谋划一批未开展过的活动策划类项目，内容可包括文旅融合、特色节事、旅游演艺、运动休闲、创新业态等项目，要求参与度高、形式丰富、亮点突出。

　　今年是疫情管控放开后的第一年，全市旅游业呈井喷式复苏，群众对旅游产品的需求更加多元，更多行业开始与旅游产业相融。全体台州文旅人不断打破固有思维的局限，迸发出了无限的创意火花。

　　谋划项目，就是谋划未来。近年来，文旅工作的重要性越来越凸显，而文旅项目是文旅产业的重要支撑，不管是高大上的重点项目还是小而精的“微改”项目，都为台州增添了有趣的灵魂，织就了美丽的霓裳。

　　精准策划，令人耳目一新。项目的策划就是满足需求。需求有三个层次，分别是迎合需求、创造需求和引领需求，这些需求在旅游策划项目中都应该得到体现。“客源聚焦”、“核心吸引力”、“营销和品牌”、“服务和产品”、“体系和商业”这五个维度，回答了需要在文旅项目策划需要解决的问题。只要把握这5个要素活动策划，必能“酒香人自醉，花香蝶自来”。

　　创新运营，让项目持续保鲜。旅游项目的打造有三个阶段，从规划实施到项目落地，从建设落地到具体运营，从开始运营到可持续运转。如果没有一个好的运营，那前面所有的努力都会事倍功半；没有好的运营，可持续的运营可能最后功亏一篑。雷火竞技雷火竞技